科學(xué)防疫，我們在行動

一、公司總部防疫措施

這兩年疫情一直牽動著每一個人的心，公司針對不同疫情管控時期，制定有不同防疫策略，保證防疫物資的存儲，及公司人員在特殊時期的安全。針對本次西安疫情初期，公司就拉開戰(zhàn)疫序幕，及時布置本次疫情戰(zhàn)略：

1、公司本部防疫策略：

翔遠公司做事情很重要的一點就是“目標明確、思路清晰”， 公司宣傳防疫措施，并嚴格執(zhí)行。公司人員按照規(guī)定檢測核酸，序列進入辦公大樓，有序進行體溫檢測，使用手部凝膠消毒；乘坐電梯時使用紙巾接觸按鈕，嚴格戴好口罩。每天對公共區(qū)域與公司入口處多次消毒。公司內(nèi)部全部開窗通風，提倡線上開會或減少開會次數(shù)；勤洗手，注意在用餐前進行手部消毒。

2、公司各項目防疫策略：

各項目根據(jù)各項目特點，制定詳細防疫預(yù)案，成立各項目防疫組織架構(gòu)。登記在建各項目人員，及時匯報項目情況。統(tǒng)計項目防疫物資，保證防疫物資充足，推進措施有效實施。

照片為12月22日拍攝

二、全城封控

面對西安進一步要采取全城封控，我司立刻采取措施，部分人員安排居家線上辦公，保證項目正常運轉(zhuǎn)。及時宣傳封控時防疫安全守則，部分員工公司安排護送其安全回到小區(qū)隔離。

戰(zhàn)疫情 保生產(chǎn)

三、施工現(xiàn)場防疫部署

為了預(yù)防控制新型冠狀病毒肺炎，保障全體參建人員健康安全，更好的服務(wù)項目建設(shè)，特制訂以下防控方案:

1、項目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員職責

1）組長職責：組長為防疫工作第一責任人，負責領(lǐng)導(dǎo)項目防疫工作，監(jiān)督管理現(xiàn)場防疫情況，及時向上級匯報疫情防控情況；組織領(lǐng)導(dǎo)疫情防控期間應(yīng)急救援工作。項目負責人帶班生產(chǎn)記錄里必須如實填寫帶班生產(chǎn)記錄，記錄必須有防疫相關(guān)內(nèi)容；

2）人員管控組：負責每日進場人員登記，信息核對上報等工作；

3）物資采購組：負責項目部防疫所需所有物資采購、儲備、下發(fā)；

4）現(xiàn)場管控組：負責配合人員管控組上報工人情況，負責自己作業(yè)面消毒情況，自己管理區(qū)域工人防疫知識培訓(xùn)交底，口罩及其他勞動防護用品佩戴執(zhí)行情況管控；

5）宣傳組：負責制作設(shè)置防疫知識宣傳展板，條幅，漫畫，向廣大工人宣傳防疫知識。

2、具體工作安排如下：

1）對所有施工現(xiàn)場人員登記備案；

2）項目部給每位工人配發(fā)口罩，并要求佩戴到位，隨時檢查；

3）配合進行核酸檢測，保持安全距離，宣講正常檢測手法，及時發(fā)布新型冠狀病毒感染肺炎防控有關(guān)內(nèi)容學(xué)習健康防病知識，提高施工人員自我防護能力。

4）消毒作業(yè)：項目部組織專人每天對辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、餐廳、廚房、衛(wèi)生間等部位進行消毒，不少于兩次，并做好記錄。

5）來訪人員接待：施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行來訪登記測溫，查看48小時核酸檢測信息。來訪人員必須佩戴具有防護功能的口罩；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置公共會客區(qū)，來訪人員盡量選擇在廣場，路邊等區(qū)域洽談具體業(yè)務(wù)。

6）危險廢棄物處置：廢棄口罩必須設(shè)置專門的垃圾桶進行盛裝，集中深埋或者其他方式無害處理，禁止隨意丟棄。

3、疫情上報及處理 ：

如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)疑似病例，應(yīng)立即上報集團公司及上級當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站及防疫主管部門，同時對現(xiàn)場人員進行隔離觀察，區(qū)域進行徹底消毒。

4、物資儲備及采購：

項目部購買儲備防疫的相關(guān)器材、藥品、以備現(xiàn)場使用、口罩、消毒液、洗手液等物資應(yīng)及時購買儲備，以備急需。每個項目防疫物資前期配備標準：

1.一次性口罩       800個

2.84消毒液（1kg裝）  100瓶

3.醫(yī)用酒精        50kg

4.電子體溫計       2支

5.消毒液（25kg裝）   50瓶

各項目根據(jù)實際情況提出需要，再及時購買儲備。

各項目部所有人員嚴陣以待，項目部防控領(lǐng)導(dǎo)小組每日對施工現(xiàn)場各類防疫情況進行監(jiān)督檢查，疫情期間在保證健康的前提下，保證各項工作安全平穩(wěn)推進?？箵粢咔?，人人有責，年關(guān)將近，翔遠將用實際行動，以翔遠”認真、執(zhí)著“的團隊精神，迎接新的一年！

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